Venture Faculty tree sign
News & Articles

Латвия - Рай для ремоутеров

Изменения затронувшие всех нас в 2020 году так же принесут перемены и в организацию труда. Накопленные годами 21-ого столетия тренды получили катализированные толчки и рывками меняют не только стиль жизни, но и ведение бизнеса современного общества.

Модный в XXI веке способ удалённой организации труда перестал быть опциональным, а стал необходим. Одним из важнейших изменений является remote work, который стал новой нормальностью. В прошлом году практически на каждом предприятии и в государственной структуре работающие представители множества профессий с методом принудительного эксперимента на своей коже наслаждались реальностью удаленного труда. Технологии (интернет, рабочие платформы, средства связи, инструменты для автоматизации и прочее)  и ранее позволяли существенной доли сотрудников не находиться на традиционном рабочем месте, однако, традиционный формат работы накладывал формальные рамки. Ограничения связанные с COVID-19 позволил компаниями (а особенно их отделам кадров) признаться, что для многих профессий нахождение сотрудников на рабочем месте не является существенным для полноценного выполнениях их рабочих обязанностей. Европа в этом плане прошла существенную трансформацию.  Если до Covid-19 только 15% трудоспособных людей работали полностью или частично удаленно, то в 2020 большинство напрямую столкнулось с этим опытом и многим пришёлся по душе новый формат (аналитика показывает, что 70% готовы продолжит работать из дома).  Большим вопросом является сколько же сотрудников вернётся в офис и каким он будет?

Уже в моменте понятно, что часть офиса перейдёт в виртуальное пространство, для которого реальные кирпичные метры будут совсем не нужны.  Ясно, что Team building и социальные факторы работы компаний полностью не исчезнут; значит офисы больше будет нужны для обмена опытом, обучения, для командных встреч и так же для репрезентативных нужд. А вот удалённые офисы для массового офисного планктона будут менее востребованными. Например, ИТ сотрудники, которые проводят большую часть времени за компьютером при наличии хорошей ИТ инфраструктуры и рабочего пространства для работы дома, не будет большого стимула появляться в офисе .

Переосмысления понимания значимости рабочего места уже случилось во всём мире, тут Латвия не отличается от других. Латвийские девелоперы новый офисной недвижимости уже перестали развивать новые офисные проекты, а переключили своё внимание на жильё, так как в моменте около 300 тысяч латвийцев работают из дома и понимают, что им нужно больше квадратных метров. Ясно, что этот тренд увеличения миграции удалённых сотрудников является возможностью для Латвии и для её столицы Риге, которую надо продвигать и развивать, чтобы тысячи и даже десятки тысяч человек перестали думать об отъезде и остались, а новые чтобы к нам перебрались. У Латвии для этого есть множество преимуществ перед другими странами Евросоюза.

Во первых, Латвия страна с одной из лучших интернет инфраструктур в Европе (скорость интернета по-прежнему выше, чем в некоторых старых европейских странах; Латвия давно входит в ТОП-10). Латвийские компании, да и система образования не испытали существенных проблем, в отличии от Франции, где интернет был лимитирован в многих больших городах. При ускорении внедрения системы 5G, это преимущество можно сохранить.

Во вторых, Латвия за последние 30 лет потеряла существенную часть своего населения. Рига, малые города и, конечно, деревни малозаселёны, что стало сверх важным в наше время.  Элементы демофобии сегодня двигают людей жить более отдалённо и большие густонаселённые города с их многоквартирными домами потеряли свою привлекательность. Уже сейчас видно, в Латвии растёт спрос на дома не только в Риге и окрестностях, но в разных малых городах как то Юрмала, Сигулда и даже в Павилосте люди начали жить зимой, что не совсем даже не типично. В Латвии таких городов достаточно и инфраструктура позволяет и жить и работать в любом из них.  Латвия отличается еще и тем, что добраться до Риги можно из любой точки менее чем за четыре часа.

В третьих, соотношение цены-качества жизни в Латвии почти оптимальное: Географическое расположение вкупе с множеством направление полётов Айрболтика (а скоро появиться и Рейл-Балтика); в Риге самые низкие по сравнению с другими столицами Евросоюза (кроме Болгарии) цены на недвижимость; отличное знание почти 3-ёх языков всеми жителями; наличие образования на всех базовых европейских языками в качественных школах (и частных и государственных); одна из самых экологически чистых стран - Латвия - вторая самая зеленая страна в ЕС; разнообразие природы, море и большой выбор развлечений. Все это вместе позволяет тратить на качество жизни значительно меньше, чем где-либо еще. То есть если в Лондоне нужно тратить на жильё более 40% доходов, то в Риге можно тратить 10-20% от лондонских доходов, а жить на оставшиеся деньги совсем с другим комфортом.

В четвёртых, риторика латвийских властей меняется. Модернизированное Латвийское Агентство Инвестиций и Развитие с новым руководителем Рожкалнсом в 2020 показало, что страна может и хочет привлекать новые компании и таланты. Активность ЛИАА по работе с белорусским компаниям была очень эффективной и есть надежда, что принесёт плоды в ближайшем будущем. Гибкий подход к предоставлением виз, вкупе с недавно принятым налоговым режимом для компаний, который позволяет не платить корпоративный налог с реинвестированной прибыли делает Латвию более привлекательной для создания компаний. Поэтому январе Латвии заняла лидирующие строчки в рейтинге самых дружественных стран для старапов.

Есть конечно, нюансы. Например, для сотрудников работающих на удалёнке важным является персональный налогообложение. Для людей работающих на Европейские компании это не является проблемой, так как все страны Евросоюза не облагают двойными налогами доходы сотрудников, но может привести к сложностям к сотрудникам работающим на компаний вне Евросоюза или фрилансеров. Здесь важен гибкий подход налоговой службы Латвии.

Конечно, Латвия не одинока в своём желаниями привлечь больше платежеспособных жителей. Уже есть глобальная конкуренция: у кого то лучше погода, у кого лучше еда, у кого лучше налоговый режим. Однако, выглядит, что желающих релоцироваться  может хватить для всех, но только тот кто будет активен и гибок, сможет выиграть больше. Латвийцы – интроверты, но на этот раз должны быть немного более открытыми на всех уровнях. Необходимо  на государственном, предпринимательском, а также индивидуальном уровень  способствовать созданию имиджа Латвии как Эдема для удаленно работающего специалистов. Ближайшие соседи Литва и Эстония уже активно пытаются заниматься привлечения людей.    

Прогнозы Евросоюза показывают, что в Европе в ближайшее время появиться около около 40 миллионов сотрудников работающих часть и всё время из дома. А некоторые аналитика, как TATA Consultancy Services прогнозируют, что до 40% от работающих в 2025 будут делать это удалённо. Это почти 80 миллионов европейцев (а с семьями почти 200 миллионов человек), которые будут рассматривать возможность перебраться в более комфортное для них место проживания. Если Латвия сможет привлечь хотя бы 0.01% из них, что для Латвии является 1% от населения, то экономика сможет начать развиваться совсем по другому.

Ремоут сотрудники из Евросоюза - это только часть людей, которые могут появиться в Латвии или даже не уехать. Есть ещё несколько важных категорий людей, которых мы можем здесь ждать. В первую очередь это 200 000 человек, которые покинули Латвию за последние 15 лет, особенно, те из них, кто перешёл на ремоут. Во вторую очередь, это почти десять тысяч обладателей ВНЖ, которые когда то жили на две страны, и которые во времена ковида выбрали Латвии в качестве места проживания. Как видно по их настроениями, им понравилось, они уже покупают новые дома, отдают детей в хорошие школы. В третьих, вынуждено стало меньше людей планирующих уезжать, школьники не едут в бординг школы, студенты вернулись  и учиться онлайн. Есть надежда, что они осознают, что в Латвии хорошо и найдут работу онлайн, будут зарабатывать западноевропейские деньги и останутся жить в Латвии. По всем характеристикам Латвия уже рай для удалённых работников, и теперь важно правильно воспользоваться предоставленным историческим шансом. Если не совершать ошибок (особенно на государственном уровне), то Латвия может получить ещё одно направление для развития, которое сдвинет рынок недвижимости, увеличит налоговые поступления, разовьет сервисные сектора, а главное привлечёт новое активное и хорошо (ремоут) зарабатывающие население. Эта миграция европейских работников на удалёнке может принести в Латвию существенно больше средств, чем закрытая программа ВНЖ со своими 1,5 миллиарда инвестиций.

РЕНАТ ЛОКОМЕТ

Стратегический партнёр Venture Faculty